株式会社サンクネットの窓口・業務・管理のビジネスプロセスアウトソーシング

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コールセンター構築の流れ

カスタムメイドにこだわるために、ただ単に言われたことだけをやるのではなく、お客さま企業といったいとなって、業務の企画・計画・実行・評価・報告・改善・進化、これらのサイクルを積極的に行動的に実行・継続する提案をいたします。

相談の
ステップ
1〜2
週間
  • 要望ヒアリング
  • 参考資料の提出
  • 業務ヒアリング
  • センター見学
  • 提案書の提出

サンクネットから提出された各種資料を元に、ご希望のセンター内容や、ご予算等をお聞かせください。
具体化をサンクネットにて行い、提案書を作成・提出いたします。

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準備の
ステップ
2〜4
週間
  • NDA締結
  • 基本契約締結
  • 運用方針決定
  • 環境・システム計画
  • システムの設計

提案内容を十分にご理解を頂いた上で、契約の締結手続を行います。
コールセンターをスムーズに運営するため、明確な目標や方針を設定いたします。

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構築の
ステップ
2〜6
週間
  • 要員確保・教育
  • 体制・環境の構築
  • マニュアル作成
  • FAQ作成
  • 管理DB類の作成

ご依頼をいただきますセンターの内容やご予算に合わせて要員の選択確保・教育や体制・環境の構築をいたします。
また、ドキュメントやマニュアル、FAQの整備・更新を実施します。

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更新の
ステップ

1ヵ月
  • マニュアル更新
  • 分析レポート
  • 業務評価
  • 体制の再設計
  • 機能の追加

お客さまと連携し、ご要望に応じ分析・解析結果を報告します。
また、運用中も、センターの再構築を繰り返しながら、機能の追加を検討し、さらなるステップを目指します。

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